座談會(huì)上,各單位通過(guò)本單位典型案例或工作亮點(diǎn),回顧總結(jié)了2011年度“兩保一優(yōu)”工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),交流心得體會(huì),暢談2012年度“兩保一優(yōu)”工作措施。輸配分公司提出要加強(qiáng)小口徑鋼管防腐、小區(qū)管網(wǎng)袋水的施工源頭把關(guān);后勤分公司提出要通過(guò)創(chuàng)建自控型班組、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制來(lái)完成物業(yè)管理市場(chǎng)化的新模式;杭天公司提出要積極推進(jìn)管道占?jí)禾幚砉ぷ鳎訌?qiáng)《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》的宣傳,杜絕第三方施工破壞和違章占?jí)旱某霈F(xiàn)。
運(yùn)營(yíng)服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)顕?guó)華通報(bào)了市公司2011年“兩保一優(yōu)”考核結(jié)果、我公司獲市公司2011年度“兩保一優(yōu)”優(yōu)勝單位、2011年度社會(huì)治安綜合治理工作優(yōu)秀單位等情況,傳達(dá)“1.18”市城投系統(tǒng)“兩保一優(yōu)”暨綜治維穩(wěn)工作會(huì)議的精神:一是要全面鞏固“一創(chuàng)兩迎”成果,深化“兩保一優(yōu)”經(jīng)驗(yàn)。2012年要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),加大安全培訓(xùn)力度,確保民工教育三個(gè)100%。二是以推進(jìn)企業(yè)文化為契機(jī),提升“兩保一優(yōu)”管理水平。提高檢查頻次和檢查質(zhì)量,隱患整改做到閉環(huán),并加強(qiáng)“創(chuàng)模復(fù)檢”相關(guān)落實(shí)工作。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大高科技投入。2012年“兩保一優(yōu)”工作要緊密?chē)@企業(yè)的產(chǎn)值和產(chǎn)量,大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。