- 要聞快報
2月15日下午，集團公司召開2012年度“兩保一優(yōu)”、“綜合治理”專題會議暨季度安委會。公司領導俞建國、王東、張志文、王忠平及各單位、部室、參控股企業(yè)黨政負責人、分管安全負責人等參加會議。會議由王東副總經理主持。
會議就2011年四季度安全生產管理工作做簡要匯報，部署近期“兩保一優(yōu)”主要工作：一是緊抓“五個堅持”----堅持依法管理，提高執(zhí)政力水平；堅持源頭管理，實現(xiàn)本質安全；堅持“三基”建設，夯實管理基礎；堅持“兩化”手段，提高工作能力；堅持“兩個滿意”，提升工作績效。二是實施“五個強化”——強化員工教育，推進隊伍建設；強化隱患治理，提升防范水平；強化創(chuàng)新管理，打造亮點工程；強化黨政工團，實現(xiàn)齊抓共管；強化應急管理，提升處置能力。三是加強綜治維穩(wěn)——繼續(xù)完善管理機制，建立群防群治的綜治管理體系；繼續(xù)加大投入，落實重點要害部位安防技措；強化重點時期綜治維穩(wěn)工作的落實。
俞建國總經理在聽取各單位交流匯報后，充分肯定2011年“兩保一優(yōu)”工作成績，指出公司在“兩保一優(yōu)”工作上還存在基礎設施不夠完善、安全管理基礎薄弱、安全隱患整治有待加強、公眾安全用氣宣傳效果不顯著等問題，要求做好三個方面工作：一是進一步提高認識。充分認識行業(yè)特性，履行法律責任，增強公眾安全用氣意識，切實做到公用產品的供應“讓用戶滿意、讓政府放心”。二是進一步落實責任。以安全生產責任制為核心，對發(fā)生的各類事故“四不放過”，并將學習教育納入常態(tài)管理。三是進一步突出重點。加快高中壓管網、房產基建等基礎設施的建設，努力推進各項隱患整治，提升安全管理水平。
會上，輸配、營業(yè)分公司等7家單位（部室）就2012年“兩保一優(yōu)”工作做交流發(fā)言，俞建國總經理與各單位（部室）簽訂2012年度“兩保一優(yōu)”、“綜合治理”責任書。
