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要聞快報
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公司信息化規(guī)劃咨詢項目第一階段成果匯報
2012-06-06
5月31日上午，公司召開信息化規(guī)劃咨詢項目第一階段成果匯報大會。吳曉甦董事長、俞建國總經理、王進忠副總經理以及公司各職能部室負責人參加會議。
該項目自3月22日啟動以來，通過對公司領導層、管理層、業(yè)務層的訪談調研，結合多場專業(yè)線研討會，最終形成《杭州燃氣業(yè)務現(xiàn)狀與IT需求分析》。《分析》從戰(zhàn)略理解和IT定位、業(yè)務理解與IT需求、IT現(xiàn)狀評估及差距、信息化愿景四個方面，結合戰(zhàn)略與管理、財務、風險與投資、人力資源、建設與技改、運營與維護、采購與物流等方面具體案例，引用IBM知識庫作了深層次剖析。
會議對系統(tǒng)設計提出建議：首先要從公司全局出發(fā)考慮業(yè)務和管理流程，且IBM公司應保持客觀性，不受現(xiàn)狀或局部觀點的影響，根據(jù)具體的業(yè)務和管理流程，考慮系統(tǒng)的整體性、完整性；其次要考慮應用之間的接口和邏輯關系，引進用先進方法和手段幫助杭燃提升管理運營能力。
吳董強調信息規(guī)劃的原則：一要從專業(yè)、客觀角度給公司做信息化規(guī)劃；二要要撇開部門之間利益，多和業(yè)務部門交流，總結、抽象出領先的業(yè)務模型；三要給公司設定愿景、制定大方向，指導公司未來的管理運營；四要引進先進的技術手段和方法，依靠系統(tǒng)去規(guī)范和控制業(yè)務運作。
（信息中心 供稿）
