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   5月9日下午，管網(wǎng)建設(shè)分公司召開2012年一季度安委會。分公司安全生產(chǎn)委員會成員參加會議。會議由建設(shè)管理科科長張德存主持。會上各科室就一季度“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行交流匯報，對一季度風(fēng)險各要素控制情況進(jìn)行分析評估，針對施工質(zhì)量及監(jiān)理履職兩大重點關(guān)注要素展開討論，以促推監(jiān)管舉措。

    針對二季度季節(jié)變化明顯的特點，會議要求：要切實做好防暑降溫、防汛防雷、防災(zāi)害性天氣、防突發(fā)事件；要把應(yīng)急演練都成為現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理主要任務(wù)；針對目前安全生產(chǎn)管理中暴露出來的問題，要主動研究施工監(jiān)管新舉措，全方面、全過程地加強安全管理工作。

    最后，陸漢卿經(jīng)理強調(diào)：一是進(jìn)一步加強宣傳工作，開展定期和不定期宣傳活動；二是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)窺鏡使用管理，全面提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用頻率；三是強化施工質(zhì)量監(jiān)管，確保工藝紀(jì)律有效執(zhí)行、按章執(zhí)行，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，安全生產(chǎn)宣傳到位；四是強化檢查、整改、復(fù)查工作，確保檢查的閉環(huán)；五是積極開展培訓(xùn)考試，采用新老施工管理員相互授課交流共同進(jìn)步，培訓(xùn)結(jié)果通過考試納入員工績效考核。