7月20日下午,市燃?xì)饧瘓F(tuán)召開第二季度安委會。公司領(lǐng)導(dǎo)吳曉甦、俞建國、黃李強(qiáng)、金富根及各單位(部室)、參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人參加會議。會議由俞建國總經(jīng)理主持。
營業(yè)分公司、輸配分公司等5家單位結(jié)合各自近期工作重點(diǎn)或階段性成果,分別對下階段開展專業(yè)管理工作做了交流發(fā)言。運(yùn)營服務(wù)部分析了二季度“兩保一優(yōu)”工作存在的問題,并提出安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。會議同時(shí)還對三季度“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行部署和落實(shí):一是結(jié)合十八大安全保衛(wèi)責(zé)任制的簽訂,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為源頭,將責(zé)任制逐條分解,落實(shí)到每崗、每人;二是針對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格閥門、施工質(zhì)量不到位等情況,專題研究,查清原因,進(jìn)一步落實(shí)措施,加強(qiáng)工程施工管理,從人、材料、工藝、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加大監(jiān)管和檢查力度,做到從源頭把關(guān),從根本上把質(zhì)量問題扼殺在搖籃里;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與整治,堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大安全隱患排查力度,確實(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)提供安全穩(wěn)定的工作局面。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出具體意見及要求。吳曉甦董事長指出,做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在于落實(shí)。他要求各單位、各部室要認(rèn)清安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、和復(fù)雜性,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患和風(fēng)險(xiǎn)意識,自覺做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴。他強(qiáng)調(diào),要以責(zé)任之心狠抓落實(shí),不斷加強(qiáng)員工安全管理文化和操作技能的培訓(xùn),以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新保障信息系統(tǒng)安全,提高管網(wǎng)運(yùn)行能力,并抓好露天及密閉空間作業(yè)人員的勞動(dòng)防暑降溫及夏季防雷、防汛、防臺等安全工作,全力以赴完成十八大期間安保任務(wù)。俞建國總經(jīng)理結(jié)合下一季度安全生產(chǎn)管理面臨高溫、防雷、防汛、防臺等季節(jié)特點(diǎn),要求各單位認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,明確職責(zé),以十八大期間安全、穩(wěn)定為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)夏季高溫期間安全生產(chǎn)管理,做好反恐怖防范工作。
(運(yùn)營服務(wù)部 供稿)