此次“三查三改”專項(xiàng)行動,營業(yè)服務(wù)分公司已在3月9日分公司“兩保一優(yōu)”周例會和各班組會議進(jìn)行了全員宣貫落實(shí)。根據(jù)市公司、集團(tuán)公司“三查三改”工作相關(guān)內(nèi)容和要求,開展“三查三改”專項(xiàng)行動動員部署,同時(shí)研究確定了分公司重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群,積極開展崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,落實(shí)“立查立改”工作,共計(jì)排查關(guān)鍵崗位13個,在崗人員90人,并填寫明細(xì)表上報(bào)公司。分公司全體黨員干部和相關(guān)員工對照查擺重點(diǎn)、相關(guān)法律法規(guī)、紀(jì)律規(guī)定,實(shí)事求是的全面開展自我檢查、自我評判、自我整改,認(rèn)真填寫了《“立查立改”行動自查表》。
馬書記一行首先與營業(yè)服務(wù)分公司重要崗位和在崗管理人員、一線員工代表進(jìn)行了一對一的座談交流。在詢問并深入了解營業(yè)服務(wù)分公司近期“三查三改”專項(xiàng)行動工作的宣貫和落實(shí)情況后,俞副書記提了出兩點(diǎn)工作要求:一是要敢于真抓實(shí)抓,做到三個全覆蓋。現(xiàn)階段要真正做到立查立改和自查自改,要針對查改重點(diǎn),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭查改,理一理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員要進(jìn)行徹底排查、重點(diǎn)排查。對之前已發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題,要采取措施嚴(yán)格控制,防范再次發(fā)生。二是要認(rèn)真反省反思,不要抱著習(xí)以為常的態(tài)度,對現(xiàn)階段規(guī)范性運(yùn)作環(huán)節(jié)不能簡單的認(rèn)為不會出現(xiàn)問題。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,發(fā)動群眾群策群力,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新舉措,從細(xì)節(jié)入手查擺各發(fā)現(xiàn)問題,并予以整改落實(shí)。
最后,馬書記結(jié)合營業(yè)服務(wù)分公司現(xiàn)階段“三查三改” 工作開展情況,對下階段工作開展作出布置,他強(qiáng)調(diào):一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。在現(xiàn)階段巡視、審計(jì)、紀(jì)檢、信訪幾把“利劍”同時(shí)出鞘的形勢下,各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢。市公司開展此次專項(xiàng)行動目的不是整人,是要保護(hù)和挽救干部,主動發(fā)現(xiàn)問題、主動整改問題、不至于受到更大的處分。二要切實(shí)整改處置問題。要排查權(quán)力運(yùn)行和使用存在的風(fēng)險(xiǎn),針對各權(quán)力崗位存在的問題,早預(yù)防、早治療,否則病入膏肓難以治療,對關(guān)鍵崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位一定要認(rèn)真細(xì)致做好問題排查,確保整改到位。三要做到責(zé)任層層落實(shí)。一把手要擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)內(nèi)控責(zé)任,各單位建立健全問責(zé)機(jī)制,責(zé)任壓實(shí)。四要明確督查督改是關(guān)鍵點(diǎn),各單位要采取“約談”、“隨機(jī)督查”等有效形式,督促各單位 “三查三改” 工作有無真正落地,不要把好的東西變成形式主義,要把此次專項(xiàng)行動轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效成果。