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集團(tuán)召開(kāi)2011半年度工作會(huì)議暨二屆八次職工(會(huì)員)代表大會(huì)
2011-07-21    作者:辦公室    發(fā)布人:龔冬月    
打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力
為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流燃?xì)馄髽I(yè)而努力奮斗
——市燃?xì)饧瘓F(tuán)召開(kāi)2011半年度工作會(huì)議暨二屆八次職工(會(huì)員)代表大會(huì)
 
7月15日,(集團(tuán))公司2011半年度工作會(huì)議暨二屆八次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在七堡3號(hào)樓多功能廳舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級(jí)中層干部、黨員、團(tuán)員、職工代表以及各參控股單位主要負(fù)責(zé)人200余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記王進(jìn)忠主持。副總經(jīng)理程雯進(jìn)行半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,總經(jīng)理俞建國(guó)作半年度工作報(bào)告,黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉甦作重要講話。
程雯副總經(jīng)理首先從考核指標(biāo)完成情況、集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、對(duì)外投資情況等進(jìn)行了公司半年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析,圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo),就上半年氣量銷售及市場(chǎng)發(fā)展情況展開(kāi)重點(diǎn)分析,針對(duì)存在問(wèn)題提出了相應(yīng)對(duì)策。
俞建國(guó)總經(jīng)理在報(bào)告中全面總結(jié)了公司上半年度工作情況,深刻剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足。結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì),對(duì)公司下半年工作進(jìn)行了部署,要求公司上下必須堅(jiān)定信念、以“十二五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),突出做好戰(zhàn)略實(shí)施、新技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)發(fā)展、“兩保一優(yōu)”、強(qiáng)化管理、黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化六項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力克服能源短缺對(duì)企業(yè)發(fā)展的壓力,迎難而上,負(fù)重前行,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快企業(yè)規(guī);、高效化發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流燃?xì)馄髽I(yè)目標(biāo)。
黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉甦指出,通過(guò)上半年的努力,十二五”規(guī)劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)入起步階段:以桐廬為標(biāo)志的區(qū)域性開(kāi)發(fā)正進(jìn)入軌道,讓我們對(duì)開(kāi)拓1.6萬(wàn)平方公里的市域市場(chǎng)充滿信心;主營(yíng)業(yè)務(wù)的延伸正在努力探索;開(kāi)展了包括應(yīng)急氣源站、計(jì)量中心在內(nèi)的基礎(chǔ)工程技術(shù)前期;各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展措施正發(fā)揮作用,步入良性狀態(tài)。但是,我們也要正視發(fā)展過(guò)程的困難與挑戰(zhàn)。目前兩個(gè)燃?xì)鉄犭姀S項(xiàng)目未獲審批、大江東市場(chǎng)主體地位還沒(méi)確立、小區(qū)地下庭院管腐蝕加重、區(qū)域性的安全管理體系還未建立、營(yíng)業(yè)搶修網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃尚未形成、能源技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)拓尚未找到可行通道、干部隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)滯后、日常運(yùn)營(yíng)中還存在管理盲點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于下階段工作,吳董要求全體干部員工清新正氣、凝心聚神、正視不足、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作:投資、建設(shè)部門要研究走出去發(fā)展策略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)、為(集團(tuán))公司“十三五”期間成功轉(zhuǎn)軌變型為能源服務(wù)商、建立天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ);要持續(xù)推進(jìn)波紋管改造、提壓、庭院管改造等工作,確保供應(yīng)安全穩(wěn)定;領(lǐng)導(dǎo)干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,正確看待工作和自我,帶領(lǐng)員工共同努力,開(kāi)創(chuàng)燃?xì)馐聵I(yè)新局面。
大會(huì)還審議通過(guò)《公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理規(guī)定》(試行)、《公司其他從業(yè)人員管理辦法》(試行)兩項(xiàng)制度,管網(wǎng)、輸配分公司、氣源工程建設(shè)指揮部作交流發(fā)言。