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集團公司召開2016年窗口服務(wù)座談會
2016-02-04            
為進一步提升服務(wù)水平,打響杭燃品牌,1月28日下午,集團公司召開2016年窗口服務(wù)座談會,集團公司黨委書記、董事長胥東,黨委副書記、紀委書記俞崇勛,工會主席王進忠、副總經(jīng)理朱琴君,綜合管理部、各窗口服務(wù)單位負責人,窗口代表共42人參加座談會。

座談會上,窗口服務(wù)單位分別匯報了春節(jié)期間服務(wù)工作方案、分享了創(chuàng)建卓越服務(wù)的體會及2016年服務(wù)工作打算;三位窗口代表交流了服務(wù)工作心得;綜合管理部傳達市城投服務(wù)會議精神,并結(jié)合《公司重點要害部位安防配置標準(試行)》對窗口的安防配置提出要求。

副總經(jīng)理朱琴君結(jié)合市城投集團服務(wù)專題會工作精神,對2016年春節(jié)期間窗口服務(wù)的工作進行部署。 黨委副書記、紀委書記俞崇勛從自己的經(jīng)驗和體會,談了服務(wù)工作的感想,建議公司服務(wù)工作要在以往服務(wù)管理取得的成效上,繼續(xù)提煉總結(jié),形成杭燃特色的服務(wù)體系,打響杭燃的金字招牌。工會主席王進忠為服務(wù)隊伍“受得了委屈、耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗、解得了難題”點贊。

公司董事長胥東,在聽取與會人員的發(fā)言后,對2015年各單位在服務(wù)工作上取得的成果和成效表示肯定,并對2016年服務(wù)工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)卓越品牌提出幾點要求:一是以學(xué)習交流分享,推動共識,形成合力。從自身加強學(xué)習出發(fā),以管理工作坊及微型黨課為載體,增強服務(wù)人員的政治敏感、責任感、使命感,對服務(wù)進行系統(tǒng)思考及頂層設(shè)計,勇于操作,自由搏擊,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)做成一個品牌。二是以互看互學(xué)大比武,推動干部全能力、員工全崗?fù)ā?/B>從方案保障,組織保障,激發(fā)服務(wù)人員的集體榮譽感,保持、捍衛(wèi)、爭取、創(chuàng)造榮譽,力爭無責任投訴。通過看先進、學(xué)先進、講先進活動抓典型樹標桿,加強協(xié)同力、執(zhí)行力、傳播力,推動“服務(wù)大師”的創(chuàng)建。三是以數(shù)據(jù)研判,價值挖掘,推動反躬自省、反向內(nèi)求。完善服務(wù)流程,重視服務(wù)細節(jié),堅定信念,關(guān)注政府、企業(yè)形象,提高執(zhí)行力、落實力、創(chuàng)新力。四是以共建、共享、互聯(lián)、互通,推動資源整合,流程創(chuàng)新。主動搭載、整合服務(wù)平臺,做好旗艦化、區(qū)域化服務(wù)內(nèi)需,創(chuàng)建卓越服務(wù)的指標體系,推動公眾參與度。五是以動態(tài)分析關(guān)心、關(guān)愛,推動成就自我、成就他人。認真傾聽員工的想法,為員工排憂解難,讓員工獲得感,推動用戶獲得感,達到社會認同感。六是以升化主動、精準、高效、延伸、創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù),推動打造卓越品牌。借助峰會契機,用心、用力、用情做好峰會保障工作及燃氣供應(yīng)服務(wù)工作。