會(huì)上,參會(huì)代表結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展遇到的困難與難題,從公務(wù)手機(jī)、人力資源、考核偏差率、ERP使用、公建校表、違章占?jí)旱确矫孢M(jìn)行交流,并就重點(diǎn)燃?xì)庠O(shè)施供貨廠商過(guò)多,閥門(mén)、燃?xì)獗淼刃吞?hào)不一,物資材料ERP線上線下名稱(chēng)不統(tǒng)一等問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議。在認(rèn)真聽(tīng)取員工的心聲后,王忠平副總經(jīng)理就現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題,第一時(shí)間給予了耐心細(xì)致地解答;對(duì)需要帶回去研究的問(wèn)題,明確會(huì)后落實(shí)相關(guān)部門(mén)及時(shí)給予反饋。
王忠平副總經(jīng)理表示,本次接待日溝通氛圍、效果很好,“總經(jīng)理接待日”初衷是為了了解更多,實(shí)事求是反映問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,希望濱江分公司建立多形式溝通渠道,通過(guò)OA系統(tǒng)“總經(jīng)理信箱”等,向公司多反映問(wèn)題,多提提意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。