集團(tuán)公司黨委書記、董事長蘆俊作題為《解放思想,聚力創(chuàng)新,攻堅克難,聚焦發(fā)展,推動杭燃高水平上新發(fā)展》的工作報告,從多措并舉拓展市場、合力攻堅大項目、全力抓好“兩保一優(yōu)”、深化企業(yè)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)揮政治核心作用等六個方面全面總結(jié)了2016年取得的來之不易的成績!秷蟾妗分攸c提出:2017年,面對新的挑戰(zhàn),我們必須清醒面對,我們必須懼者生存,我們必須痛下決心,我們必須迎難而上,我們要進(jìn)一步解放思想、審時度勢,以“5441戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng),爭做“綠色發(fā)展的引領(lǐng)者、生態(tài)文明的創(chuàng)建者、美好生活的共享者、出彩人生的奮進(jìn)者、心有擔(dān)當(dāng)?shù)淖穳粽摺,推動企業(yè)“安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展”,推進(jìn)“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、客戶第一戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、精益戰(zhàn)略”,努力打造“跨區(qū)域發(fā)展的全國第一方陣的公眾企業(yè)”。圍繞“1個中心”,爭取實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益最大化、社會效益最大化”。調(diào)動“2個積極性”,調(diào)動全體員工激情創(chuàng)業(yè)的積極性;牽住國企改革“牛鼻子”,推動集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動18家合作單位的積極性。突破“3大包圍圈”,突破安全供氣格局形成包圍圈,政府部門、用戶、合作方信任包圍圈,企業(yè)可持續(xù)快速健康發(fā)展包圍圈。推動“4個發(fā)展”,安全發(fā)展為基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展為核心、綠色發(fā)展為方向、共享發(fā)展為目標(biāo)。聚焦“5個著力”,著力推動企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)保持兩位數(shù)以上增長,著力保持“十三五”規(guī)劃的投資建設(shè)發(fā)展規(guī)模,著力體制機(jī)制創(chuàng)新,著力夯實“兩保一優(yōu)”基礎(chǔ),著力加強(qiáng)企業(yè)文化和干部隊伍、員工隊伍建設(shè)。構(gòu)建“6個層面發(fā)展格局”,建立以天然氣居民用氣為基礎(chǔ),以工業(yè)用氣交通用氣為配套,以瓶裝液化氣為補(bǔ)充,以天然氣供暖、三產(chǎn)服務(wù)用氣、三聯(lián)供個性化用氣為突破,以家庭用氣產(chǎn)品開發(fā)為延伸,以應(yīng)急氣源、調(diào)峰氣源綜合利用為拓展的發(fā)展格局,扭虧核心產(chǎn)業(yè),踏準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育未來產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。
蘆俊董事長與20家單位、部門簽訂了2017年度目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王東從傳達(dá)年度工作會議精神、部署確保平安祥和春節(jié)、確保職工隊伍和諧穩(wěn)定、恪守規(guī)矩嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈等四個方面,對當(dāng)前主要工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平對集團(tuán)及各投資企業(yè)2017年度綜合計劃作重點說明。