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影響力就是生產(chǎn)力,打造小和山“4+X”綜合體——集團領導班子調研小和山搶修工程項目
2017-09-25            
9月21日上午,集團黨委書記、董事長蘆俊與領導班子成員,以及辦公室、黨群工作部、建設發(fā)展部、后勤分公司等部門負責人調研小和山搶修工程項目進展情況,并召開現(xiàn)場推進會。會前,參會人員現(xiàn)場查看了1樓報告廳、2樓綠色能源文化傳播中心、3樓大中小會議室、4-7樓的裝修進度,以及負一樓能源設備的安裝情況。

會上,建設發(fā)展部匯報了小和山項目的基本情況、目前的施工進度及需要協(xié)調的問題。城市能源公司匯報了綠色能源文化傳播中心的布展構想,杭二建等三家參建單位作表態(tài)發(fā)言。集團公司領導王東、俞磊、朱琴君分別對小和山項目的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、施工進度、工程質量等方面提出了意見。

董事長蘆俊指出,小和山項目的施工到了關鍵節(jié)點,項目總體推進有序,要給予充分肯定,并對各參建單位表示感謝。蘆俊強調:第一,小和山項目是杭燃集團的首個綜合體工程。小和山項目集“搶修中心、培訓中心、新能源利用中心、綠色能源推廣體驗中心、樓宇經(jīng)濟”等“4+X”功能為一體,是杭燃集團的一項創(chuàng)新工程,具有重要的意義。同時,小和山項目作為“城市的綠色客廳、行業(yè)的文化高地、員工的靈魂空間”,也是杭燃集團的影響力工程,影響力工程就是生產(chǎn)力工程。第二,抓好工程的時間節(jié)點。一是11月15日,大樓建設竣工,可投入試運行;能源設備可投入試運行;水電氣要保障;綠色客廳可進入內部觀摩。二是從11月15日起,試運行一個月。三是暫定12月18日對外正式開放。第三,明確具體工作要求。一是加強領導。由俞磊、王忠平牽頭,建設發(fā)展部、黨群工作部、能源公司、后勤分公司等相關單位參與,形成工作推進機制。二是研究整體運行方案。按照“搶修中心第一、綠色能源推廣體驗中心第二、其他項目第三”的定位原則,做好統(tǒng)籌安排,做好各項運營保障和策劃方案。三是形成“一周一碰頭”的工作推進機制。第四,項目推進總體要求。確保安全、保證質量、注重景觀。