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要聞快報
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提格局,搶抓機遇快發(fā)展——集團董事長蘆俊檢查安全保障工作并調研臨安杭燃年度工作推進情況
2017-09-30
9月29日上午，杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊攜辦公室、綜合管理部負責人，調研臨安杭燃公司2017年度工作任務完成情況。會前，蘆俊一行結合節(jié)前燃氣安全保障工作，對臨安杭燃加氣站、青山科技城燃氣營業(yè)廳安全檢查和慰問，并前往臨安區(qū)於潛鎮(zhèn)石佛村開展場站建設推進。
會上，臨安杭燃負責人匯報了2017年度目標的完成情況，“喜迎十九大，全力保安全”工作部署，以及“國慶、中秋”長假期間的供應保障工作安排。
蘆俊指出，臨安杭燃2017年整體工作“有推進有突破”，但是創(chuàng)新亮點仍有差距，對臨安杭燃下一步工作，提出了三個要求：一是要珍惜平臺、珍惜體制優(yōu)勢。區(qū)域城市燃氣公司是一個很好的發(fā)展平臺，臨安杭燃作為合資公司，有雙方股東的支持，要利用好這個優(yōu)勢，加快發(fā)展。二是要提升格局、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。利用臨安“市轉區(qū)”的契機，結合杭州城市發(fā)展戰(zhàn)略，要研究提出臨安杭燃的發(fā)展戰(zhàn)略，要提升公司發(fā)展格局，加快基礎設施和用戶發(fā)展，要專注細節(jié)、提升服務，服務促發(fā)展。三是抓好統(tǒng)籌，打響品牌。西部公司市場發(fā)展空間很大，目前有四個市場競爭主體一定要“走好七步”，股東雙方要進一步統(tǒng)一思想，善于順勢借勢造勢，打造臨安杭燃的品牌，以品牌促發(fā)展。
最后蘆俊代表集團向臨安杭燃經營班子和員工表示敬意和感謝，并要求經營班子在節(jié)日期間和護航十九大工作要率先示范，切實做好多項安全保障工作。
