朱琴君指出,在“兩保一優(yōu)”工作上要敢想敢做,突出亮點(diǎn),進(jìn)一步提升用戶服務(wù)管理水平;要立足自身,加強(qiáng)信息化建設(shè);在市場發(fā)展方面要堅(jiān)守現(xiàn)有市場、不斷深挖潛在市場,打開產(chǎn)業(yè)延伸新思路,強(qiáng)化“人人有經(jīng)營意識(shí)、上下有發(fā)展意識(shí)”。王忠平要求,錢江公司抓住開發(fā)區(qū)“兩鎮(zhèn)兩區(qū)一基地”的契機(jī),做好開發(fā)區(qū)天然氣規(guī)劃與杭州市天然氣專項(xiàng)規(guī)劃的銜接;以管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主,完善下沙區(qū)域的管網(wǎng)建設(shè),做好海寧農(nóng)發(fā)區(qū)的發(fā)展,同時(shí)要推動(dòng)天然氣應(yīng)用領(lǐng)域的多元化;推進(jìn)土地綜合開發(fā)利用。大江東能源要加快推動(dòng)高壓管網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場地位,鎖定潛在3家熱電廠大用戶,并加快綜合站建設(shè)。
蘆俊指出,自2016年10月27日調(diào)研大江東能源公司、2017年2月17日調(diào)研錢江公司以來,東部城市燃?xì)夤居邪l(fā)展,但是發(fā)展中還存在差距,三家公司必須進(jìn)一步解放思想、敢想敢闖,重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求:一是要有目標(biāo),堅(jiān)持做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖。東部三家城市燃?xì)夤粳F(xiàn)階段要把“做大”放在第一位。二是要有思路,多業(yè)并舉。在抓好主業(yè)的同時(shí),要“不務(wù)正業(yè)”,敢于創(chuàng)新,創(chuàng)造新業(yè)態(tài)新模式。三是要有情懷,改變?nèi)松。有情懷,才?huì)有感情、有干勁、有無限的創(chuàng)造力。最后,蘆俊要求東部三家公司要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,編制好“三年行動(dòng)規(guī)劃”,并針對(duì)錢江公司和大江東能源公司分別提出工作部署:錢江公司要研究2018年為民辦實(shí)事;加強(qiáng)星港燃?xì)夤镜膶俚鼗A(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、保障建設(shè);做好土地的綜合利用;提升安全服務(wù);建立二級(jí)調(diào)度指揮中心;加強(qiáng)信息化建設(shè)。大江東能源公司要對(duì)智慧能源的個(gè)性化發(fā)展模式進(jìn)行提煉、拓展;做好大江東區(qū)域的能源規(guī)劃;做好高壓管網(wǎng)建設(shè)和政策推進(jìn);開展延伸產(chǎn)業(yè)研究;籌備好三聯(lián)村燃?xì)馀涮坠こ獭?/P>