- 要聞快報
為深入貫徹城投基本建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)一季度企業(yè)經(jīng)營情況，加快推進(jìn)集團(tuán)2018年度基本項目建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，4月27日下午，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨2018年度基本建設(shè)工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部全體人員，集團(tuán)各控股單位財務(wù)、建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理王東主持。
會前，全體參會人員觀看了港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實，感受“中國建設(shè)”氣勢與力量。集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平作一季度經(jīng)濟(jì)運行分析報告。副總經(jīng)理王忠平作題為《堅定信心，激情開拓，為構(gòu)建與城市國際化相匹配的綠色能源保障體系而不懈力》的年度基本建設(shè)工作報告，報告對2017年基本建設(shè)工作進(jìn)行簡要回顧，指出存在問題和不足，重點部署了2018年基本建設(shè)任務(wù)，并公布了針對集團(tuán)十個重點建設(shè)項目設(shè)立的“突出貢獻(xiàn)獎”。副總經(jīng)理朱琴君從九個方面對五一節(jié)和中國國際動漫節(jié)期間的“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行再重申、再部署，并傳達(dá)了市城投集團(tuán)防汛工作視頻會議精神。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊指出，港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實給我們工作帶來的啟示有：一是世上無難事，只要肯攀登。二是工程建設(shè)是個系統(tǒng)，要找出“四梁八柱”。三是科技與精神缺一不可，尤其是精神。四是過程與細(xì)節(jié)決定成敗。五是求人不如求己，希望掌握在自己手里。六是建設(shè)過程中的要做好記錄。針對下階段工作，蘆俊作四個方面講話：第一，一季度經(jīng)濟(jì)運行情況良好，要樹立信心。一是發(fā)展指標(biāo)實現(xiàn)了開門紅。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生了新動能，各類用戶用氣實現(xiàn)了“5上升3下降”，要堅定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅定創(chuàng)新不動搖才會有明天。三是要高度重視管理指標(biāo)，進(jìn)一步堅定“贏在管理、勝在改革”不動搖。第二，基本建設(shè)工作要求。一是基本建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要爭取爭取再爭取，加快加快再加快，決心決心再決心。二是推出基本建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎，“明確集團(tuán)重點項目，明確目標(biāo)，明確節(jié)點，明確責(zé)任”。三是基本建設(shè)的成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在將、關(guān)鍵在咬定青山不放松。第三，做好五一期間安全運營和“兩保一優(yōu)”工作。一是看統(tǒng)籌，看示范；二是嚴(yán)管理，嚴(yán)紀(jì)律。第四，做好二季度工作。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心、講誠信、能創(chuàng)新、傳好薪。二是各單位要做好“加減乘除”。
會上，杭天公司、建德杭燃、大江東能源公司、集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部就完成2018年度工作目標(biāo)，分別作表態(tài)發(fā)言。
