- 要聞快報(bào)
2019年1月25日上午，杭燃集團(tuán)召開2019年度工作會(huì)議。市城投集團(tuán)黨委副書記范川、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩級(jí)管理干部、勞模工匠、先進(jìn)員工代表、參控股企業(yè)班子成員、合作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、省市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)及地下管道業(yè)協(xié)會(huì)秘書長等220余人參加；會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記俞磊主持。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏作題為《創(chuàng)新求生存，改革促發(fā)展，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展而擔(dān)當(dāng)勇進(jìn)》的工作報(bào)告，從杭燃供氣實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容增面快增長、場(chǎng)站建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目新突破、“兩保一優(yōu)”精細(xì)管理重實(shí)效、根據(jù)杭州實(shí)際提出“杭州主張”、外爭(zhēng)政策內(nèi)挖潛力有成效、黨建工作重在深度融合、五界聯(lián)動(dòng)傳播杭燃好聲音、凝聚力量共建和諧企業(yè)等八個(gè)方面總結(jié)了2018年所取得的成績(jī)；提出了2019年工作的指導(dǎo)思想，以市城投集團(tuán)2019年工作思路和集團(tuán)“5441戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定“三個(gè)不動(dòng)搖”、爭(zhēng)取“三個(gè)突破”、確定“六大目標(biāo)”，并抓好“八大任務(wù)”：一是加快發(fā)展，市場(chǎng)第一。二是加快建設(shè)，格局第一。三是深化改革，動(dòng)力第一。四是保障民生，安全第一。五是精益管理，效率第一。六是科技興司，實(shí)用第一。七是弘揚(yáng)正氣，團(tuán)隊(duì)第一。八是承前啟后，影響力第一。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊結(jié)合2019年工作報(bào)告，作三方面講話：一是充分肯定2018年工作，進(jìn)一步樹立創(chuàng)新發(fā)展信心。主要指標(biāo)體現(xiàn)了“兩個(gè)二十一個(gè)七”。即氣量與上年同比增長26.3個(gè)百分點(diǎn)，營業(yè)收入與上年同比增長22.2個(gè)百分點(diǎn)，總收入增長了7.9億，為近五年最高增幅。“四個(gè)產(chǎn)品出新意”。杭燃供氣保持高增長，用戶發(fā)展超10萬；杭燃服務(wù)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展，工程公司外埠產(chǎn)值達(dá)到5405萬元；杭燃優(yōu)家四面開花，產(chǎn)值達(dá)到2385.5萬元；杭燃體驗(yàn)接待行業(yè)同仁、社會(huì)各界、中外嘉賓、省部級(jí)老干部共計(jì)5000余人。“四大建設(shè)加十一”。濱江二通道、大江東高壓S6過錢塘江、天然氣西進(jìn)至建德安仁、地鐵配套富陽供應(yīng)不斷次高壓四大工程完工，提升了主城區(qū)尤其濱江的天然氣保供能力，為亞運(yùn)會(huì)保障夯基，鞏固了富陽的市場(chǎng)格局，增強(qiáng)了大江東和西進(jìn)的擴(kuò)張力。同時(shí)，全資控股單位員工人均薪酬性收入增幅為近五年最高。“兩次維權(quán)求正義”。2018年1月12日和12月22日在大江東的兩次維權(quán)，1600人次零下4度的徹夜堅(jiān)守，連續(xù)11天的不折不撓維權(quán)，體現(xiàn)出來了杭燃員工的正義之心、愛企之情和擔(dān)當(dāng)血性。“三代群星耀吾企”。2018年，沈衛(wèi)國成了浙江最美工匠，鐘奇成了集團(tuán)最年輕勞模，余號(hào)德成了杭州工匠，董志明、占林峰、沈堅(jiān)成了浙江建設(shè)工匠，一年中群星閃耀。“城燃信用評(píng)第一”。在國家發(fā)改委公共信用信息中心的第二次大數(shù)據(jù)信用評(píng)價(jià)中，集團(tuán)獲得全國28000家企業(yè)中的總排名第三，在城市燃?xì)馄髽I(yè)列第一位。二是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定六個(gè)堅(jiān)持，扎實(shí)推進(jìn)2019年改革創(chuàng)新發(fā)展管理工作。堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“杭州主張”。堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新。堅(jiān)持立足自我，堅(jiān)持五界聯(lián)動(dòng)。三是正確認(rèn)識(shí)自己，著力六個(gè)克服，以高度責(zé)任感和踏實(shí)作風(fēng)保障創(chuàng)新發(fā)展管理工作落地。一要克服習(xí)慣思維路徑。二要克服畏難情緒。三要克服體制障礙。四要克服形式主義。五要克服避重就輕。六要克服虎頭蛇尾。
會(huì)上，城投集團(tuán)黨委副書記范川對(duì)杭燃集團(tuán)2018年取得的各項(xiàng)成績(jī)表示祝賀，對(duì)全體干部員工一年來的辛勤付出表示衷心的感謝，對(duì)杭燃集團(tuán)2019年工作提出三個(gè)方面要求：一是充分肯定2018年成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心。杭燃集團(tuán)2018年“用戶數(shù)量發(fā)展快、營業(yè)收入增長快、重點(diǎn)項(xiàng)目突破快、產(chǎn)業(yè)鏈延伸快、企業(yè)知名度提升快”，成績(jī)值得充分肯定。二是清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。三是緊緊圍繞城投“三個(gè)高水平”和杭然“三個(gè)不動(dòng)搖”要求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展新突破。杭燃集團(tuán)重點(diǎn)圍繞打響服務(wù)品牌、保障安全運(yùn)營、堅(jiān)定市場(chǎng)格局、增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、加快隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)六方面目標(biāo)，扎實(shí)開展2019年工作。
會(huì)上，集團(tuán)董事長蘆俊代表班子下達(dá)了各單位2019年度目標(biāo)責(zé)任書；集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平作2018年各單位考評(píng)情況通報(bào)和2019年綜合預(yù)算說明。
