為進(jìn)一步加強(qiáng)杭燃集團(tuán)全體黨員干部和各級(jí)管理人員工作作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)基層的意識(shí)能力,提高解決問題克難攻堅(jiān)能力,4月15日下午,杭燃集團(tuán)召開集團(tuán)部室人員深化“4321”工作法動(dòng)員暨基層管理實(shí)踐作風(fēng)建設(shè)大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蘆俊、俞磊,基層相關(guān)單位黨組織負(fù)責(zé)人,集團(tuán)部室全體人員和相關(guān)上掛下派人員共計(jì)70余人參加會(huì)議.會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記俞磊主持。
會(huì)上,集團(tuán)黨群工作部經(jīng)理何穎宣讀了2019年“4321”工作法深化方案,突出基層實(shí)踐 “八個(gè)一”活動(dòng):一次公交護(hù)站做公益,一次食堂輪值促風(fēng)氣,一次熱線代崗聽民意,一次“4+X”服務(wù)樹紅旗,一次基層蹲點(diǎn)破難題,一次分析思考提建議,一次學(xué)習(xí)互動(dòng)出良計(jì),一次小結(jié)評(píng)價(jià)排座次。同時(shí),宣布了集團(tuán)員工崗位自薦、上掛下派及基層實(shí)踐的人員安排。集團(tuán)部室黨總支書記、機(jī)關(guān)支部相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞如何做好基層實(shí)踐“八個(gè)一”作了表態(tài)發(fā)言。陸偉祥表示集團(tuán)部室人員基層實(shí)踐要甘當(dāng)“小學(xué)生”,當(dāng)好及時(shí)雨;施永晟表示要帶著敬畏去基層、帶著感情去基層、帶著目標(biāo)去基層、帶著問題去基層;周方表示要當(dāng)好公益者、文明者接線者、服務(wù)者和幫助者;陳建表示尊重來自服務(wù),權(quán)威來自能力。上掛下派代表崔爽和基層實(shí)踐代表徐佳從珍惜機(jī)會(huì)、樹立奮斗精神和提升實(shí)干本領(lǐng)展開,就如何做好基層鍛煉作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記俞磊緊緊圍繞為何開展管理人員上掛下派暨基層實(shí)踐和如何深化“4321”工作法進(jìn)行了動(dòng)員、部署。強(qiáng)調(diào),此次活動(dòng)是集團(tuán)公司加強(qiáng)黨員干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)所需,也是進(jìn)一步深化今年“4321”工作法的具體舉措。他從新時(shí)代、新形式下“干好一一六,當(dāng)好排頭兵”使命所然;集團(tuán)綠色發(fā)展的使命所然;集團(tuán)傳承管理實(shí)踐所然;提升管理人員能力所然四方面作了動(dòng)員。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,就如何深化4321工作法,要求基層實(shí)踐人員不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力和落實(shí)力,把實(shí)踐作為提升能力的一種內(nèi)在動(dòng)力。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊指出,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是以人為本,集團(tuán)提出了“客戶第一”、“打造再干二十年的干部、人才和員工隊(duì)伍”、“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展”等以人為本的戰(zhàn)略;提出了培養(yǎng)人的原則是“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復(fù)雜鍛煉能力”,“基層成才、艱苦成才、成績成才”;培養(yǎng)人、鍛煉人要抓住載體,深化“4321”工作法的主題就是“走進(jìn)基層、走進(jìn)客戶、走進(jìn)員工、走進(jìn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題”。他強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議是“走進(jìn)基層、走進(jìn)客戶、走進(jìn)員工、走進(jìn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題”的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì),是培育各類人才、提升機(jī)關(guān)管理人員能力、深化“4321”工作法的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。同時(shí),他對(duì)此次上掛下派、基層實(shí)踐的同志提出了三點(diǎn)要求:一是要在認(rèn)識(shí)上珍惜機(jī)會(huì),展示可塑性;二是要在工作上真進(jìn)入、真履職、真幫助,展示扎實(shí)性;三是要在成效上展示先進(jìn)性。集團(tuán)要將此項(xiàng)工作一抓到底,做好跟蹤,做到“有部署、有過程、有點(diǎn)評(píng)、有成果”。最后,蘆俊引用美國投資家查理·芒格的兩句話與大家共勉:“成為贏家的方法是工作、工作、工作、再工作,并期待能夠看準(zhǔn)幾次機(jī)會(huì)!薄拔覀兂晒,靠的是記住淺顯的,而不是掌握深?yuàn)W的!
當(dāng)天,集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理陳建對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行“4+X”志愿服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。