圍繞“不忘初心 牢記使命”主題教育活動要求,為進一步加強集團干部隊伍建設,推動集團創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。8月29日,集團召開了中層管理人員述職評議大會。集團領導班子成員、全體中層管理人員和部分勞模先進代表共計百余人參會。會議由集團黨委副書記、紀委書記俞磊主持。
會上,38位中層管理人員代表結合主題教育學習情況、培訓情況、崗位履職情況進行述職述廉。會議開展了中層管理人員民主測評和后備管理人員推薦。俞磊副書記對述職述廉工作作了評議小結,指出述職是年考、是舞臺、是亮劍、是責任、更是提升,并對在抗擊第九號臺風一級應急響應期間部分干部脫崗、離崗處理決定進行了通報。
集團黨委書記、董事長蘆俊以“報告會、總結會、考核會、教育會、交流會”闡述了述職評議的重要性,以“很認真、很飽滿、很真實、很陽光、很精彩”五點感受對參加述職述廉給予肯定,并進行逐個點評。蘆俊回顧了前兩年干部述職大會上提出的黨委用人導向和干部“九要九不要”,再次對好干部的標準給予詮釋。提出要爭當“德才兼?zhèn),以德為?/SPAN>”的好干部,德是根本,能是條件,勤是基礎,績是目的,廉是保證,學是關鍵。所謂德,是“血性第一,良心第二,聰明第三”;是確保“制度嚴肅性、組織紀律性、工作責任性”。所謂德才兼?zhèn)洌羌で?/SPAN>+數(shù)據(jù)的相統(tǒng)一,既要有主動性、積極性和創(chuàng)造性,又要用經營實績來說話。同時,對“五子”干部的內涵進行了正伸,在品德上當君子,是要有家國情懷,即干部要有號召力;在工作上當釘子,是要有江湖行動,即干部要有行動力;在創(chuàng)新上當瘋子,是要有“四的”(服務是好的、成本是低的、效率是高的、傳播是快的)能力,即干部要有判斷力;在學習上當處子,是要有敬畏之心,即干部要有決策力;在生活上當戲子,是要有跨界思維,即干部要有創(chuàng)造力。最后以稻盛和夫的經營三要訣“讓員工信賴你、欽佩你,為你的人格魅力所傾倒;要仔細確認月度銷售額和費用;讓員工有共同的哲學”與大家共勉。