- 要聞快報(bào)
6月10日，集團(tuán)召開兩級(jí)黨政聯(lián)席會(huì)議，討論《杭燃集團(tuán)職工獎(jiǎng)懲管理辦法（修訂稿）》，提議將《五特別十提倡六十條》作為員工（企業(yè)）文明守則提交職工代表大會(huì)審議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、部室黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席金富根主持。
原《職工獎(jiǎng)懲管理辦法》至今已執(zhí)行12年，已不適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求。完善修訂制度，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念、管理要求相適應(yīng)的制度，意義重大。同時(shí)，為鞏固深化“五特別十倡議”活動(dòng)成果，會(huì)議提議以《杭燃集團(tuán)員工（企業(yè)）文明行為六十條守則》的形式予以發(fā)布，形成長效管理機(jī)制，作為全國文明單位在疫期疫后的文明實(shí)踐創(chuàng)舉。黨群工作部介紹了兩個(gè)制度征求意見程序、反饋及修訂情況。各單位、部室負(fù)責(zé)人代表職代會(huì)各代表團(tuán)圍繞兩個(gè)制度各抒己見，一致認(rèn)為修改后的制度更加全面系統(tǒng)，可操作性更強(qiáng)，后續(xù)會(huì)解釋好、宣傳好、落實(shí)好。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊圍繞“為何修訂，怎么修訂，如何優(yōu)化”分享了三層意思：一是這兩項(xiàng)制度是企業(yè)基礎(chǔ)性制度，體現(xiàn)了從善守正的價(jià)值導(dǎo)向，是企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)，是企業(yè)公開管理、依法管理、規(guī)范管理的體現(xiàn)。二是獎(jiǎng)懲制度在內(nèi)容修訂上堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向三個(gè)講”的總體原則，在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持“品行導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、育人導(dǎo)向”，在懲戒上堅(jiān)持“講原則、講規(guī)矩、講底線”，充分體現(xiàn)了時(shí)代性、合規(guī)性和務(wù)實(shí)性，并以“三上三下”的形式確保決策的民主科學(xué)性。三是對部分條款優(yōu)化、分級(jí)管理、操作程序等方面對提出優(yōu)化建議。
全體與會(huì)人員一致認(rèn)為兩項(xiàng)制度具有普遍性、普惠性，關(guān)鍵在后續(xù)的宣貫和解讀，會(huì)議一致表決通過兩項(xiàng)制度提交四屆三次職代會(huì)進(jìn)行審議。
