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【杭天公司】齊抓共管，確保安全——集團(tuán)朱琴君副總調(diào)研杭天高壓儲配分公司“兩保一優(yōu)”工作
2017-11-13
11月8日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君攜綜合管理部調(diào)研杭天高壓儲配分公司“兩保一優(yōu)”工作和冬保措施落實情況。杭天副總經(jīng)理趙國慶、運營服務(wù)部、HSSE部、信息中心、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。
分公司經(jīng)理褚良玉就2017年“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)、反恐內(nèi)保等工作推進(jìn)情況及今冬明春保供工作安排進(jìn)行了匯報，全方位分析反恐安保、設(shè)備、運行、系統(tǒng)、人員等方面存在的問題，并提出了2018年“兩保一優(yōu)”工作思路。分管副經(jīng)理和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人也結(jié)合工作實際提出意見和建議。
朱琴君副總強調(diào)：分公司作為氣源點的管理，要服從杭天調(diào)度中心氣量、壓力和應(yīng)急的調(diào)度，信息中心要給分公司提供信息系統(tǒng)保障。同時，對今年的冬保工作（設(shè)備設(shè)施維保、遠(yuǎn)程控制恢復(fù)、高壓氣化、防凍保暖等）作了具體布置；對S17投運后管線巡檢巡護(hù)業(yè)務(wù)外包、現(xiàn)有巡檢和維修作業(yè)樣板的優(yōu)化、維修工作專業(yè)性提高、安保人員素質(zhì)及安保管理手段提升、下沙門站與東部站運行嘗試打通等工作提出了具體要求；對于東、西部站安全閥品種多、廠家多、故障多的問題，建議盡可能歸類、改造，以方便運行管理。
