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10月22日下午，杭天公司召開(kāi)了2020年三季度安委會(huì)暨消安委會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子、職能部室負(fù)責(zé)人、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等安委會(huì)成員共計(jì)22人參會(huì)。
會(huì)上，各單位、部室分別對(duì)冬季保供方案、年度用戶安檢及隱患整改、中壓管第三方破壞管理、“6.22”整改落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃等議題進(jìn)行了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就匯報(bào)內(nèi)容著重對(duì)公司前三季度安全工作進(jìn)行了回顧，并對(duì)四季度安全管理工作進(jìn)行了布置。
朱琴君總經(jīng)理對(duì)“安全官在行動(dòng)、地鐵一站一方案與演練、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、建立基層安全題庫(kù)”等三季度安全管理工作亮點(diǎn)給予了肯定，并提出了管理短板和不足之處，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作要正視自身不足，時(shí)時(shí)保持“空杯心態(tài)”，腳踏實(shí)地傳幫帶，抓細(xì)抓小抓好落實(shí)。最后，對(duì)四季度安全管理進(jìn)行了重點(diǎn)布置：一是再細(xì)化、量化今冬明春燃?xì)獗Ｕ戏桨�，特別是準(zhǔn)備工作要列明清單落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)技措技改計(jì)劃實(shí)施；二是落實(shí)S12工程關(guān)鍵沖刺階段工作，確保11月15日前具備割接條件，提高保障調(diào)峰能力；三是加強(qiáng)冬季防火工作，組織進(jìn)行消防演練；四是主動(dòng)梳理和排查，特別要確保SCADA系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全可控；五是強(qiáng)化反恐安保工作，制定操作模版；六是做好“冬宣”精準(zhǔn)策劃，多舉措加強(qiáng)用氣安全宣傳。
