為進一步提升干部傳道授業(yè)解惑能力,加強員工與管理干部的雙向溝通,搭建有效的知識共享平臺,公司自今年4月至11月,歷時半年,陸續(xù)開展了33場中層干部授課活動,累計997人次參加。
年初起,黨群工作部(人力資源部)組織籌劃,與各位中層干部就授課主題、學習內(nèi)容形式等多次溝通,各位中層干部積極制作課件,呈現(xiàn)出一堂堂精彩紛呈的課程。課程內(nèi)容融合了燃氣專業(yè)知識、管理學知識以及豐富的案例分析。在人文類授課中,副總經(jīng)理劉元清主講了《快樂人生》,分別從“快”、“樂”、“人”、“生”四個角度分享了快樂人生的經(jīng)驗;監(jiān)察審計部經(jīng)理王侃主講了《春秋戰(zhàn)國啟示錄》,從歷史故事出發(fā),滲透識人、管人、用人的管理知識。在安全類授課中,副總經(jīng)理鄭基鵬主講了《加強割接現(xiàn)場安全管理》,通過生動的案例分享,強調(diào)安全工作“四不放過”原則,實現(xiàn)從思想意識到行動的轉變,進一步提升割接現(xiàn)場安全問題處置能力;HSSE部副經(jīng)理唐晨主講了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標標準宣貫》,理清開展安全標準化工作的思路,克難攻堅,統(tǒng)一行動,助推公司安全生產(chǎn)標準化建設。在技術類授課中,總工程師嚴益劍主講了《小型瓶改管用戶設備選型與實踐》,分析了天然氣與其他能源的差異,介紹了“瓶改管”用戶試點不銹鋼波紋軟管、燃氣表具選型及一站式服務新政“菜單式”報價政策調(diào)整等;建設發(fā)展部經(jīng)理褚良玉主講了《工程建設管理》,全面闡述了工程建設管理的各個環(huán)節(jié),要求工程建設人員要堅持以主人翁的態(tài)度,樹立以我為主、成本控制、服務運行的理念。
中層干部授課作為公司建立的一種全新的培訓方式,培訓內(nèi)容更具針對性,員工滿意度高,基本達到了預期的培訓效果。學員們真真切切地體會到了知識的力量,激發(fā)了勇于拼搏的干勁,并爭取以更優(yōu)的狀態(tài)投入到燃氣事業(yè)中去。