自開展“惜物惜!敝黝}活動以來,能源公司全體員工著眼小處,在日常辦公,公務(wù)用車,技術(shù)革新及運(yùn)營管理等方面,發(fā)揮聰明才智和能動性,爭做增收節(jié)支、挖潛增效的排頭兵和生力軍。
5月份公司運(yùn)營管理部組織各能源站運(yùn)行維護(hù)人員對燃?xì)獯髲B空調(diào),康橋物資采保中心、七堡分布式能源站及小和山多能互補(bǔ)系統(tǒng)四個能源站的冷卻塔,開展清洗維保。往年冷卻塔的清洗維護(hù)基本上是設(shè)備廠家進(jìn)行維保,今年能源公司運(yùn)營管理部充分發(fā)揮運(yùn)行維護(hù)人員的能動性,總結(jié)往年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),掌握設(shè)備維護(hù)知識,提升自我操作能力,實(shí)現(xiàn)了冷卻塔設(shè)備的自我清洗維護(hù),降低維護(hù)成本1.2萬元。
此舉不僅降低公司的維護(hù)成本,并為公司開源節(jié)流起到積極導(dǎo)向作用。公司將持續(xù)開展“惜物惜!爸黝}活動,從“辦公用品、公務(wù)用車、節(jié)水節(jié)電、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營管理”等五大方面將“節(jié)支”行動落到實(shí)處,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。