- 杭州杭燃工程科技有限公司
2012年8月15日下午，工程安裝有限公司召開了半年度工作會議，會議由黨支部副書記何穎主持，公司總經(jīng)理趙國慶作了題為《克難攻堅 務實奮進 全面提升“杭燃工”品牌》的工作報告，經(jīng)營財務科副科長管連娟對公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了分析總結，公司中層干部、項目經(jīng)理和部分職工代表三十余人參加了會議。集團公司黨委副書記王進忠出席會議并作重要講話。
趙國慶總經(jīng)理在工作報告中首先對今年上半年工作做了簡要回顧，分析了存在的一些問題，并對下半年工作進行了部署和展望。工程安裝公司下半年將以公司制改制全面完成和海月天然氣服務中心逐步完善為契機，繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)精神，力爭在企業(yè)發(fā)展上踏上一個新臺階，為全面完成年度工作目標打下堅實基礎。據(jù)此要做好以下六個方面工作：一、開拓思路，銳意進取,進一步提升管理水平；二、全力以赴，克難攻堅，迎接施工高峰期的到來；三、關鍵環(huán)節(jié)，重點管控，狠抓工程質(zhì)量與安全生命線；四、積極摸索，深入實踐，通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)技術領先；五、完善制度，規(guī)范管理，繼續(xù)推進施工項目管理；六、打好品牌，復制經(jīng)驗，大力開拓外部市場；七、提升素質(zhì)，加快培養(yǎng)，優(yōu)化人力資源配置；八、特色黨建，形成合力，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建。
集團公司黨委副書記王進忠在講話中首先充分肯定了工程公司半年工作所取得的成績，表示工程公司現(xiàn)在處于轉型升級時期，希望公司能抓住歷史機遇，乘勢而上，建成一流施工企業(yè)。結合公司目前所處的內(nèi)外部環(huán)境，提出了五點要求：一要對照目標找差距。要肯定成績，正視困難，聚精會神，再創(chuàng)佳績。二要乘勢而上，續(xù)寫輝煌。要有危機意識，不斷壯大自我；要認清形勢，轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展；要完善自我，厚積薄發(fā)，加強市場競爭力；要加強培育企業(yè)文化，加強服務意識和廉政建設。三要以實際行動踐行科學發(fā)展觀，以優(yōu)異成績迎接十八大的召開。
