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為進一步夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎，及時梳理和解決安全生產(chǎn)階段性問題，部署下一階段安全生產(chǎn)重點工作，10月22日下午，工程公司于海月基地西四樓會議室召開2020年三季度安委會，公司領導班子、各部門以及項目部負責人和勞務班組長共計40余人參加，會議由黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟主持。

會上觀看了黨風廉政視頻，匯報了2020年三季度安全工作情況、存在問題及下階段計劃。項目一部、三部、下沙項目部分別就如何做好項目部駐外租賃房宿舍、設備材料倉庫日常管理工作進行匯報，工商服務部就三季度集團特勤總隊檢查中發(fā)現(xiàn)的非居民用戶存在的安全隱患，對下階段維保安檢計劃進行匯報。

黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟對三季度安全生產(chǎn)工作進行述職，并就項目部管理、工程質量管理、危險作業(yè)現(xiàn)場管理、“七個一”現(xiàn)場管理、設備材料中轉庫管理等五個方面進行了重點明確和部署，同時對非居民維保用戶冬季保障工作做出強調。

董事長陸漢卿指出，隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山，工程公司全體員工要守牢“三個安全”，并對安全工作提出四點要求：一是針對安全隱患，各級要提高重視程度，做好整改預防；二是強調燃氣施工服務質量與廉政底線，要守牢作業(yè)、資金、廉政三項紅線；三是要提高工作執(zhí)行力，做真正的工程鐵軍；四是針對下階段寒冬季節(jié)特點，做好安全施工、機具設備保養(yǎng)、用氣保供、疫情防控等多項工作。