一、 高度重視,加強組織和領(lǐng)導
公司召開專題會議部署工作并啟動應急預案,以應對抗雪救災突發(fā)事件,安排各崗位人員加強值班,明確各類應急人員名單層層落實。在保證公司日常工作運轉(zhuǎn)的情況下將工作重點轉(zhuǎn)入檢查督促各部門崗位、施工點和出租房設(shè)備設(shè)施等落實防雪抗凍措施上,公司領(lǐng)導深入基層班組崗位,具體協(xié)調(diào)解決指導各類防雪抗凍準備工作中的遇到的困難,第一時間落實一線崗位員工解決亟需的抗雪救災工具配備、勞動保護防寒用品購置,抗雪救災值班人員待命休息場所,以及職工正常用餐與搶修工誤餐供應等后勤保障工作。
二、 開展薄弱環(huán)節(jié)的排查工作
19日下午公司輸配所分4組對開發(fā)區(qū)各居民小區(qū)、政府機關(guān)、醫(yī)院、監(jiān)獄等重點場所進行管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施進行排查,同時書面通知施工單位,高度重視防寒抗凍的相關(guān)工作,22日至24日期間暫停施工作業(yè);20日上午完成了公司辦公區(qū)域室外水管保暖工作; 20日中午對曾有袋水情況的樓棟調(diào)壓箱進行保暖處理。
三、 充分落實“七個保障”
公司落實專人將20日-27日氣量預測上報集團,確保開發(fā)區(qū)燃氣用戶的氣源保障。通過對易袋水的6個點進行排查并做了排水處理。對車輛的防凍液、玻璃水、防滑鏈等措施的落實做好車輛保障,并對專兼職駕駛員進行了冰凍天氣下的行車安全告知。對公司防寒抗凍物質(zhì)儲備進行了專項檢查,查漏補缺做好物資保障。安排了21日-25日期間加強的搶修力量及施工力量值班,做好應急搶修保障。為確保安全,21日-25日期間戶內(nèi)安裝、點火業(yè)務(wù)采取暫停實施的辦法,督促施工單位對用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解,并確保在春節(jié)前完成安裝點火工作,落實服務(wù)保障。目前行政值班、搶修值班的后勤物資已到位,為此次抗雪防凍做好了后勤保障。
四、強化應急處置管理
公司號召全體黨員干部和廣大職工,眾志成城,嚴陣以待,積極參加抗雪防凍工作。并結(jié)合實際情況和具體應對抗雪救災需要,調(diào)整21日-25日巡檢、巡護樣板。排定20日-25日行政值班人員,對期間要求聯(lián)絡(luò)人及時接收應急指揮中心相關(guān)指令與信息并將指令及時傳達,如遇險情,及時啟動應急預案。