座談會上,各家參建單位交流發(fā)言,回顧了2020年度工程建設(shè)的得與失,大家暢所欲言,提出了寶貴的建議和意見。各家單位并對近期疫情防控工作及民工返鄉(xiāng)工作做了匯報。建設(shè)運行部負(fù)責(zé)人作年度建設(shè)工程及施工精細(xì)化管理工作總結(jié),對各參建單位2020年度積分情況通報,并對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬春季和春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的通知》進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí),對春節(jié)前的收尾工作和節(jié)后的復(fù)工工作進(jìn)行了相應(yīng)的部署。隨后公司副總經(jīng)理何香對2020年度各項評選結(jié)果進(jìn)行了通報,宣布年度“優(yōu)秀項目部”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“優(yōu)秀合作單位”評選結(jié)果,公司領(lǐng)導(dǎo)一起為獲得榮譽的單位頒發(fā)獎牌。
最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對各參建單位提出新年新要求和新部署,周總提出要做好工程管理,打造百年工程的目標(biāo);何總提出工程建設(shè)質(zhì)量把關(guān)最終是服務(wù)于客戶,要做到服務(wù)至上。蘇總代表錢江、星港公司對各參建單位在這特殊的一年中的辛苦付出表示感謝,同時提出五點要求與希望:一是做好工程收尾與復(fù)工準(zhǔn)備,做到工完場清,逐一檢查各工地和項目部,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作;二是做好疫情防控與春節(jié)值守,做到人員排查、全員宣貫、測溫亮碼、減少人員聚集、發(fā)放防疫物質(zhì)、鼓勵留杭過年,做好春節(jié)值守和慰問工作;三是施工組織與現(xiàn)場管理再加強(qiáng),圍繞“七個一、八提升”,做到現(xiàn)場有序管控;四是做好竣工結(jié)算與素質(zhì)提升,簽證與結(jié)算的及時性,做好工程登記工作,人員技能再提升,以工匠品質(zhì)提升人員素質(zhì);五是結(jié)合杭燃集團(tuán)蘆董提出的“抓緊、抓準(zhǔn)、抓實、抓前”工作要求,勉勵在座的各位在新的一年里工程建設(shè)管理更上一層樓。