為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復(fù)雜鍛煉能力”工作要求,深入踐行“4321”工作法,切實(shí)提升基層服務(wù)意識(shí)。8月18日,建德公司總經(jīng)理方國(guó)華下基層跟崗調(diào)研,開展場(chǎng)站高溫跟崗活動(dòng)。
18日一早前往乾潭瓶組站,經(jīng)崗前安全培訓(xùn)后,進(jìn)入工藝區(qū)學(xué)習(xí)杜瓦瓶換瓶操作、場(chǎng)站加臭操作及周界報(bào)警設(shè)施點(diǎn)檢工作,并與場(chǎng)站員工一同探討小型瓶組站日常運(yùn)營(yíng)過程中,如何做好杜瓦瓶增壓后平穩(wěn)供氣,如何平衡場(chǎng)站加臭時(shí)長(zhǎng)、頻次與用戶終端檢測(cè)兩者之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。下午前往梅城LNG氣化站,圍繞場(chǎng)站無泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),依次對(duì)站內(nèi)燃?xì)夤艿栏鞣ㄌm進(jìn)行檢漏,根據(jù)用量大小及時(shí)切換氣化器等工作。跟崗期間,方國(guó)華始終和一線操作工并肩在高溫下工作的行動(dòng),深深鼓舞、激勵(lì)著高溫下堅(jiān)守在一線員工們。
跟一次崗,增一段情,做一項(xiàng)調(diào)查研究,接下來,繼續(xù)對(duì)五馬洲站、三都站、馬目站及壽昌氣化站、加氣站、大同站進(jìn)行總時(shí)長(zhǎng)不低于3個(gè)工作日的跟崗作業(yè),圍繞卸液操作如何做好供銷差率的提升進(jìn)行深入調(diào)研。對(duì)2020年各場(chǎng)站6S管理實(shí)施中的“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備識(shí)別與保養(yǎng)可視化、責(zé)任包干清晰化、室內(nèi)物品定置化、工作任務(wù)樣板化、庫(kù)房整潔化、人員崗位素質(zhì)提升化”的措施落地進(jìn)行深入改善提升。