保障目標(biāo),明確責(zé)任。公司以“治隱患,保安全”為宗旨,堅決貫徹市委市政府“六個堅決嚴防”,圍繞“五大目標(biāo),六小目標(biāo)”,以一流狀態(tài)做好燃氣供應(yīng)、應(yīng)急處置及安保工作。公司成立了十九大保障領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《喜迎十九大隱患大排查方案》、《“十九大”期間加氣站安全保障方案》,召開站長專題會議,傳達了股東方節(jié)前安全專題會議精神,并根據(jù)各自的職責(zé)分工全面落實好責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。
全面統(tǒng)籌,強化措施。為保證“十九大”期間公司安全運營,公司重點抓好以下幾項工作:一是加強隱患整改。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所有加氣站的設(shè)備、臺賬、作業(yè)規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急預(yù)案等進行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題明確責(zé)任人員、整改閉環(huán)時間,公司牽頭完成了三墩加氣站燃氣報警儀故障和文海北路站儲氣井的泄露等維修,對涉及的登高、放散進行了現(xiàn)場作業(yè)票簽署和監(jiān)護,在十九大召開前完成了設(shè)備設(shè)施等隱患問題的整改。二是加強“物防”。對加氣站現(xiàn)有圍墻上的防盜刺、視頻監(jiān)控、防盜門窗等進行再排查并予以及時修補完善。對加氣站的安全標(biāo)識標(biāo)牌再次進行梳理,對標(biāo)識不全或破損的進行重新安裝。加氣站張貼“喜迎十九大,全力保平安”橫幅11條,營造氛圍。三是加強自防聯(lián)防。提升加氣站安全防范等級,提高巡檢頻率。從10月9日開始巡檢頻次由每兩小時提升至每小時一次,嚴格執(zhí)行卸液、加氣等重要環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。增加加氣站安保力量,按照防控二級的要求對CNG站點配置了保安,并做好110聯(lián)動報警。四是加強服務(wù)。公司開展服務(wù)環(huán)境潔化、美化活動,強化員工的服務(wù)意識和作業(yè)規(guī)范性等,以此塑造行業(yè)形象。五是加強應(yīng)急能力。對所有站點的應(yīng)急物資配置、人員值班排班等進行了檢查梳理,對加氣機漏氣、起火等應(yīng)急預(yù)按知曉執(zhí)行情況進行了現(xiàn)場拉練,以此發(fā)現(xiàn)問題,提升員工應(yīng)急處理能力。六是穩(wěn)定員工隊伍。公司對各加氣站的人員進行了摸底,明確十九大期間原則停止年休、請假和離杭,以保障十九大期間各站點的人力需求;針對站點外地人員多,督促各站點人員辦理居住證;同時繼續(xù)實施站點和重點人員聯(lián)絡(luò)制度,及時了解員工思想動態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)并處置,保證了公司員工隊伍的穩(wěn)定。
加強檢查,嚴抓安全。從10月份開始增加部門和領(lǐng)導(dǎo)帶班的現(xiàn)場檢查和抽查,并在十九大期間安排公司中層以上管理人員及站長24小時值班、周末值班,強化現(xiàn)場管理和監(jiān)管。十九大期間,公司經(jīng)營班子深入站點進行施工現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)安全、臺賬檢查 10余站次,部門19站次。公司運營管理部派員對東部、清泰、石橋等加氣站進行夜查,趙偉兒總經(jīng)理對拱康加氣站、石橋加氣站進行一早突擊檢查。股東雙方的領(lǐng)導(dǎo)也多次到站點進行慰問檢查,杭燃集團蘆俊董事長到濱江加氣站安全檢查并對員工進行節(jié)日慰問;拱墅區(qū)政協(xié)副主席盧偉一行走訪調(diào)研中石化杭燃能源有限公司;杭燃集團王忠平副總經(jīng)理對三墩加氣站進行安全檢查。10月21日,公交集團翁軍副總經(jīng)理帶隊電車公司相關(guān)負責(zé)人員檢查拱康加氣站,充分肯定公司提前謀劃,做好香積寺加氣站拆除涉及的車輛分流加氣準(zhǔn)備,同時叮囑加強道路施工期間移動加液車的安全運行。
加強預(yù)測,保障供應(yīng)。九月中旬開始,天然氣供應(yīng)趨緊,加之中秋國慶雙節(jié)高速危化品車禁行,十九大液廠部分停產(chǎn)、LNG進口船期減少等,LNG市場供應(yīng)保障形勢嚴峻。為保證公交車用LNG,公司積極與公交集團溝通,準(zhǔn)確預(yù)測氣量,合理安排好LNG進液工作;加強與新奧、辰諾等供應(yīng)商的溝通和約談,了解氣源緊張原因、氣源供應(yīng)、氣量保障和運輸安排等情況,確保氣源的落實。同時,公司加強與交通管理部門的溝通,及時了解、解決道路管制和;奋囘\輸中出現(xiàn)的異常情況,保障了LNG公交車正常運營。