周彭年同志曾任杭州煤氣廠籌建處工會主席，杭州管道煤氣公司工會主席，現(xiàn)已退休。
我是85年到煤氣廠籌建處，86年當煤氣廠籌建處工會主席，后來管道煤氣公司成立之后，就是杭州管道煤氣公司的工會主席。時光飛逝，歲月如梭，轉眼間杭州燃氣已經(jīng)通氣20周年了。想到我剛來管道煤氣公司那段時光，雖然艱苦，卻感受到這個大家庭的溫暖并充滿了奮斗后的充實感。
管道煤氣公司剛成立，整個企業(yè)隊伍新，企業(yè)生產經(jīng)營有待發(fā)展，真的是舉步維艱。當時公司組織機構也簡單，就一廠兩所一室（制氣廠、管線營業(yè)所、工程所、設計室），員工總共2000人左右。我深知，要把企業(yè)做大，做好，做強，靠得就是員工。而我們的員工很多都是土征工，女職工也多，文化程度較低，文盲多，不識字。提高員工的文化水平和專業(yè)技能，調動員工工作積極性已經(jīng)是大勢所趨。針對這些問題，我們作出了兩方面的措施：一方面，我們通過開展周末安全活動，員工專業(yè)知識集訓等途徑來提高員工的專業(yè)知識技能，鼓勵員工多讀書，同意大學畢業(yè)后的全部費用予以報銷，通過這一系列措施來提高員工的文化水平。另一方面，我們向社會公開招聘和繼續(xù)引進所需人員，對第一批招入的新員工，組織先對他們進行軍訓，然后按工種分別將他們派往上海，南京煤氣企業(yè)進行技術培訓。但是僅僅是精神上是不夠的，我們要做的是，精神物質文明一起抓。當時流行的一句話是：兩個文明一起抓，“四個輪子”一起轉，以黨政工團四個輪子一起轉來促進精神物質兩個文明建設。
公司成立后，問題接踵而至。首先資金嚴重不足，并且虧損嚴重，對于員工來說，最主要的就是工資低。由于管道煤氣公司的員工由引進和招工組成，工資水平級別多，相差大，最主要的是整體水平偏低。后來公司走減虧經(jīng)營承包路子，企業(yè)的腰包鼓起來，然后我們以國家提出的以崗位工資為主要形式的內部分配制度為動力，制定崗位技能工資。通過宣傳，上崗考試，崗位評價以及簽訂合同等工作，定編定崗，目的想通過工資改革，向一線傾向，調動員工的積極性。在職工生活福利方面，公司還成立了分房小組，由公司副經(jīng)理領導，我擔任分房小組副組長，公司買了房子之后，根據(jù)職工的情況，制定分房方案，給員工解決住房問題，為200多名職工解決了住房問題，讓大家能安居樂業(yè)。
為了培養(yǎng)員工主人翁理念，我致力于民主管理。通過公開欄，宣傳欄的形式，讓職工了解民主管理的內容，增強其參與的主動性和積極性。設立意見箱，廣泛征集員工的意見和建議。并讓職工通過每年一次的職工代表大會等形式來維護和保障職工的經(jīng)濟權利和民主權利。規(guī)定凡行內重大決策和制度出臺都必須有職工群眾參與，凡涉及職工群眾切身利益的事項必須由職工代表討論通過，讓職工有機會和權利對公司重大經(jīng)營決策包括涉及職工根本利益的事項都有了解，以及與領導班子溝通的權利。消除職工和領導班子不對稱的狀態(tài)，充分賦予職工參與權，最大限度地擴大職工參與面，有利于發(fā)揮職工的主動性，積極性，和創(chuàng)造性。積極動員職工并多方式地廣泛征集意見，實事求是地向黨委反映職工的意見和建議，有針對性地提出處理意見，做到事事有回音，件件有落實。并且從干部選拔任用、財務管理、廉政建設、員工入黨、評先推優(yōu)、醫(yī)療、改善員工集體宿舍條件，提高食堂服務質量等干部員工普遍關注的事情，按照規(guī)定都要做到公開。關注員工思想動態(tài)，定期交流促進，召開研討會，群策群力，共謀發(fā)展。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，而企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，以價值觀念為基礎，以價值目標為動力。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。怎樣能把大家的心凝聚在一起，往一個目標方向努力，這就需要企業(yè)的精神和信念。從“吃盡千辛萬苦，克服千難萬險，服務千家萬戶”的“三千三萬”精神，到現(xiàn)在的“安全似生命，服務是天職”。制定了企業(yè)守則，征集企業(yè)徽標，有了企業(yè)歌曲，進行了企業(yè)歌比賽。同時我們開展了“百日安全生產、優(yōu)質服務活動”；“百題解答，百崗練兵”；紅旗設備評比活動；“雙崗雙制”活動等等。這些活動都促使員工提高安全意識。
93年還舉辦了首屆職工體育運動會。我們是杭州公用局第一家辦運動會的企業(yè)，上級領導非常重視這次的運動會，給予了我很大的支持，我們還邀請了兄弟單位。值得一提的是，在彩排當天，下起了大雨，但是我們的員工還是有條不紊的走完方隊，并且用飽滿的精神狀態(tài)宣示了他們的信念。開幕式當天，我們邀請了朝暉街道腰鼓隊，他們身穿紅衣服，頭扎白毛巾，鼓樂齊鳴。當消防，制氣，化產，動力，維修，中化，后勤，工程所，營業(yè)所，機關十個方正走過檢閱臺時，評委，領導都震撼了，沒有過多的排練，可是走出來是多么整齊，精神飽滿，就像軍隊一般。運動會中，我們有拔河、田徑和籃球等項目。通過這次的運動會，讓他們更加了解了團隊工作的重要性，員工在賽場上洋溢的笑容、飽滿的精神和精彩的表現(xiàn)，也調動了工作的積極性。讓員工懂得無論是在比賽還是生活工作中，輸贏都是次要的，真正的贏家屬于那些頑強拼搏、奮發(fā)向上、永不服輸，既捍衛(wèi)自己的尊嚴、又懂得尊重別人的人。在運動會的基礎上，我們成立了公司的籃球隊，參加了杭州市職工籃球比賽，從沒有級別到丙級，到最后的乙級，這都是員工團隊合作的表現(xiàn)。我們的籃球隊，在拱墅區(qū)范圍內都是很有影響的。
因為運動會帶來了良好的效果，在運動會的后一年，我們還舉辦了首屆職工文藝匯演，于超演的啞劇《運動會》在杭州市職工文藝匯演比賽中獲得了二等獎，這對我們都是一種極大的鼓舞。職工的文體活動，振奮了職工的精神面貌，增強了凝聚力，以后運動會，文藝匯演就一年一次堅持了下來。
作為工會主席，我深知我身上背負的重任，我是職工的代表，我不僅要為職工謀福利，更是要調動職工的工作積極性，提高職工對單位的忠誠度，增強職工的凝聚力，為職工服務，為公司發(fā)展服務。（徐婷婷文字整理）
